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正能量與高效執行力提升之敘事法

課程類別: 企業內訓
授課語言: 中文
授課顧問: 傅心鳴
審核時間: 我要報名2017-09-03 15:59:06
注:參加該內訓課程,可聯系在線客服。

  

  課程大綱

  第一部分剖析正能量與高效執行力提升之敘事法

  一、揭示企業執行力存在的現象

  二、解析執行力的態度

  三、透視執行者角色

  四、剖視執行力流程與環節

  五、詮釋執行力標準與原則

  六、檢視執行力策略與系統

  課程總括:探知正能量與高效執行力提升之敘事法

  正能量與高效執行力提升之敘事法>成功解構

  正能量與高效執行力提升之敘事法>創造外化對話

  正能量與高效執行力提升之敘事法>建構重寫對話

  正能量與高效執行力提升之敘事法>重組會員對話

  正能量與高效執行力提升之敘事法>規劃定義儀式

  正能量與高效執行力提升之敘事法>設計治療憑證

  正能量與高效執行力提升之敘事法>突顯特殊意義事件對話

  正能量與高效執行力提升之敘事法>創構支撐性對話

  第二部分熟知正能量與執行力敘事法

  一、明白敘事產生的背景要素

  二、故事治療:邏輯科學模式與敘事模式差異

  三、悉知敘事法的特色

  四、掌握敘事法的精神

  五、解析敘事治療優點與限制

  六、怎樣學好敘事法

  七、學敘事法的收益

  第三部分解析執行力敘事法架構體系

  一、熟知敘事療法代表人物

  二、揭示正能量與執行力敘事法理論觀點

  三、掌握執行力敘事法基本因素概念

  四、詮釋正能量與執行力敘事法人性觀

  五、深知敘事療法基本假設

  六、掌握正能量與執行力敘事法療效目標

  七、把控高效執行力敘事法療效計劃

  八、解知敘事治療的歷程

  九、熟悉敘事療法的治療性對話

  十、掌握正能量與高效執行力敘事方法

  第四部分掌握正能量與執行力解構法寶

  一、悉知正能量與高效執行力解構傾聽

  二、把握執行力解構問題和主流文化

  三、掌握解構性提問-外化式對話

  四、演練解構即外化地傾聽與對話案例

  第五部分深知外化對話技巧

  一、明白正能量與高效執行力外化概要

  二、揭露外化對話起源

  三、熟知外化對話發展理論

  四、把控正能量與高效執行力輔導人態度

  五、掌握比喻運用要點

  六、深知正能量與執行力下結論提示

  七、解視其他外化對話使用

  八、透知執行力外化導圖設計:四種方式

  九、解露正能量與高效執行力外化優點

  十、把握外化對話寶典

  十一、正能量與高效執行外化案例操作練習

  第六部分塑造正能量與執行力重寫對話秘訣

  一、熟知正能量與執行力重寫對話概述

  二、規劃正能量與執行力重寫對話結構

  三、悉知重寫的論點與技巧

  四、掌握正能量與執行力重寫導圖設計

  五、剖視故事和自我認同關系

  六、詮知自我認同藍圖益處與目的

  七、解析意向性理解與內在特質理解

  八、自我認同藍圖揭示:思想檔案柜

  九、實踐正能量與高效執行力重寫案例

  第七部分把握正能量與執行力重組會員對話

  一、剖視正能量與高效執行重組會員概要

  二、再說你好方法SayingHelloAgain

  三、洞悉重組會員對話好處與目的

  四、正能量與高效執行力重組會員案例操練

  第八部分規劃高效執行力定義儀式技巧

  一、悉知正能量與高效執行定義儀式概要

  二、使聽眾參與的策略:

  在輔導實務中定義儀式形成階段設計

  三、揭知正能量與高效執行定義儀式起源

  四、定義儀式在輔導實踐中的運用

  五、塑造正能量與執行力定義儀式架構

  六、深知選擇見證者和重新定位

  七、把控輔導人指導定義儀式對話職責

  八、深知正能量與執行力技術、匿名與道德

  九、正能量與高效執行定義儀式案例操作

  第九部分掌握正能量與執行力設計治療憑證

  一、悉知正能量與高效執行力治療信函

  二、掌握高效執行力記錄的運用

  三、洞知證書獎狀宣言創作秘訣

  四、操作正能量與執行力治療憑證案例

  第十部分突顯執行力支特殊意義事件對話

  一、明白高效執行突顯特殊意義事件概要

  二、挖掘正能量與高效執行特殊意義事件

  三、探知特殊意義事件范圍

  四、塑造特殊意義事件:四層提問

  五、掌握高效執行力在輔導中使用導圖

  六、把握敘事對話本質:

  從特殊意義事件到豐富故事發展

  七、操練突顯特殊意義事件案例

  第十一部分掌握正能量與執行力支撐性對話法則

  一、透析正能量與高效執行支撐對話概要

  二、檢視高效執行個人自主性及責任行為

  三、揭露個人自主性、責任行為和概念發展

  四、潛在發展區與輔導實踐設計

  ---支撐性對話導圖設計:五種方式

  五、高效執行力輔導人職責的把控

  六、正能量與高效執行力支撐對話演練

  導師介紹

  傅心鳴

        北京重點大學MBA & EMBA心理咨詢顧問專家

  北京醫學研究院心理咨詢顧問專家

  成功修復眾多資深心理專家挫敗的個案具受青睞的首選心理專家

  心明意會國際心理咨詢中心資深主任心理咨詢專家

  心理專欄作家

  國際認證心理咨詢師

  國際資深心理專家

  國際高級管理專家和EAP心理專家

  國家二級心理咨詢師

 

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