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最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對

開課地點: 深圳
授課時間: 2天
授課顧問: 畢春秋
開課時間: 2017-12-15
市場報價: 2800
購買價格: 2800
課程排期
開課城市 開課日期 授課周期
  廣東深圳 2017-09-22 2天
  廣東廣州 2017-12-15 2天
審核時間: 我要報名2017-08-31 16:26:09
注:參加該培訓課程,可聯系在線客服。
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 課程對象

HR從業者/專員/主管/經理;企業中/高層管理人員;企業法務人員等

課程背景

你知道

——如何從制度上防范和應對勞動者嚴重違紀違規

——協商一致解除勞動合同的風險與應對措施有哪些

——如何解除不勝任工作者的勞動合同

——工資標準的確認及加班費支付問題的應對辦法是什么

——如何應對績效獎及年終獎支付問題

——工傷保險待遇的相關法律問題與應對措施是什么

——如何合法地調崗調薪

——試用期相關法律問題的解析與應對有哪些

——招聘入職與勞動合同訂立的相關法律問題的解析與應對有哪些

——培訓服務期、保密協議、競業限制及違約金相關法律問題的應對部分是什么

 

以上十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題,將由國內著名勞動法/勞動關系管理實戰專家、著名勞動爭議預防與應對專家、員工心理健康管理專家、企業EAP設計/咨詢專家畢春秋老師帶您各個擊破,為企業提供切實可行的實操解決方案,以防控企業面臨的各種勞動法律法規風險。

課程內容

第一編 嚴重違紀違規的解析與應對

1. 如何應對勞動者拒簽《警告信》

2. 如何應對勞動者拒交《檢討書》或否認違紀違規事實

3. 如何進行違紀員工的事實調查和證據固定

4. 處理違紀違規員工的最佳時段是什么

5. 如何規避或降低因直線部門經理擅自口頭辭退員工,從而導致的違法解除風險

6. 企業如何避免因勞動者不辭而別/無故曠工而導致的仲裁或訴訟

7. 錄音、錄像、電子郵件、手機短信等作為證據材料的風險及其應對

8. 如何界定“嚴重違反用人單位的規章制度”

9. 如何先發制人地制定規章制度

10. 如何確保規章制度的合理、合法性

11. 以集團公司名義制定的規章制度的適用性問題

12. 單方解除勞動合同不事先將理由通知工會的風險

(案例一)

第二編 協商一致解除勞動合同的解析與應對

1. 能否再法定標準之下支付經濟補償金

2. 如何預防法定標準下支付經濟補償金的法律風險

3. 近一年來為何協商一致解除勞動合同案件比例大幅上漲?其根本原因是什么

4. 實踐中制造業存在大量“自離”的員工,“自離”究竟有哪些法律風險

5. 用人單位如何規范離職管理以及離職手續辦理

(案例二)

第三編 不勝任工作解除勞動合同的解析與應對

1. 如何正確理解“不勝任工作”的含義及其三個要素

2. 不勝任工作解除合同的條件和流程

3. 哪些人員不適用“不勝任工作”條款

4. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同是否存在風險,該如何化解

5. 如何設定衡量勞動者是否“勝任工作”的依據

6. 如何避免因“不勝任工作”而進行調崗的法律風險

7. 勞動者的績效目標或考核標準,是否需要確認

(案例三)

第四編 工資標準的確認及加班費支付問題的解析與應對

1. 用人單位未與勞動者就降低工資一事進行書面形式的變更勞動合同,能否認定用人單位克扣工資

2. 哪些情形不屬于“無故拖欠”勞動者工資

3. 勞動合同對加班費計算基數無明確約定時,實務中如何確定加班費計算基數

4. 不同工資制度下,如何認定和計算加班費

5. 未經批準,自行加班,離職后追討加班費,企業該如何應對

6. 工作/法定節假日加班,能否安排補休而不予支付加班費

(案例四)

第五編 績效獎及年終獎支付問題的解析與應對

1. 如何設定科學、合理的績效考核目標

2. 如何確保績效考核目標的效力

3. 如何規避離職員工追討年終獎

 

4. 如何區分“年終獎”與“在職員工激勵獎”

(案例五)

第六編 工傷保險待遇相關法律問題的解析與應對

1. 關于工傷的界定

2. 不得認定工傷的情形

3. 怎樣理解“上下班途中”

4. 發生工傷事故,用人單位需承擔哪些費用

5. 如何應對工傷員工借故拒絕復工并不斷休假

6. 勞動者能否同時要求用人單位和第三方支付人身傷害賠償

7. 用人單位能否以商業保險替代工傷賠償

8. 如何簽訂工傷事故的私下和解協議

9. 停工留薪期的確定

10. 如何應對未足額繳納社保所產生的工傷保險待遇差額問題

(案例六)

第七編 調崗調薪相關法律問題的解析與應對

1. 如何才能做到單方面的調薪,且最大程度地降低企業法律風險

2. 用人單位可以單方調崗的法律情形

3. 其他用人單位可以單方調崗的情形

4. 勞動合同中可否明確約定調崗調薪的條件

5. 關于調崗調薪的相關法律規定

(案例七)

第八編 試用期相關法律問題的解析與應對

1. 糾正“試用期間用人單位可以無條件解除勞動合同”的錯誤認知

2. “應當向勞動者說明理由”的潛臺詞

3. 違法約定試用期/延長試用期的法律后果(2N)

4. 違法解除的比支付經濟賠償金(2N)更為嚴重的后果

5. 防止出現試用期違法解除的三條基本措施

6. 合同僅約定試用期的風險

7. 非全日制用工中約定試用期的法律風險

8. 勞動者崗位職責/要求/目標的設定與有效簽收

9. 如何撰寫《試用不合格通知書》

10. 處理不合格員工的最佳時段

11. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風險

(案例八)

第九編 招聘入職與勞動合同訂立相關法律問題的解析與應對

1. 如何從制度上防范勞動者的應聘欺詐

2. 應聘期間與入職之后提交虛假資料的應對策略與措施

3. 《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風險

4. 《入職登記表》、《員工手冊》、《勞動合同》上關于欺詐行為的個人聲明的法律責任

5. 出具《離職證明》的法律意義

6. 入職體檢的必要性

7. 關于“如實告知”、“有權了解”、“如實說明”的法律內涵與具體實踐

8. 何時訂立書面勞動合同為最佳

9. 用人單位自行擬定勞動合同文本的風險

10. 工作地點可能出現變動/搬遷的風險與預防

11. 勞動合同文本中“可以約定事項”的充分利用

12. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風險與應對

13. 法人代表、董事長、專職股東等應否簽訂勞動合同

14. 補簽或倒簽勞動合同是否有效

15. 未簽勞動合同應支付雙倍工資,其計算基數是基本工資還是工資總額

16. 未簽訂勞動合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續支付雙倍工資

(案例九)

第十編 培訓服務期、保密協議、競業限制及違約金相關法律問題的解析與應對

1. 合同期滿,但培訓服務期尚未結束的3條應對措施

2. 用人單位不得要求勞動者支付關于服務期約定的違約金的情形

3. 用人單位試用期不能要求勞動者支付培訓違約金的情形

4. 服務期與正常工資調整

5. 保密、競業限制、競業禁止的區別與聯系

6. 保密與競業限制的訂立、補償與范圍

7. 違約金約定的原則

8. 競業限制的年限

9. 競業限制的補償標準

10. 競業限制的具體操作技巧

11. 用人單位可以約定違約金的兩種情形

12. 勞動者賠償責任的三個構成要件

(案例十)

講師介紹

畢春秋

(高端講師)—專注于勞動法與心理分析

國內著名勞動法/勞動關系管理實戰專家

著名勞動爭議預防與應對專家

員工心理健康管理(EAP咨詢)

畢春秋,1968年出生于貴州畢節市,48歲,常住深圳。畢業于貴州畢節學院外國語系英語專業、北京大學政府管理學院行政管理專業(管理學學士)、北京大學心理系應用心理學專業(理學碩士),企業二級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師,EAP專業人士,集團公司法律顧問,深圳龍崗社區學院管理心理學客座教授,大律師網絡律師行合伙人,廣東揚權律師事務所、廣東微眾律師事務所、廣東君一律師事務所特聘勞動法專家。

1991-1995 臺資邯泰鞋業集團(12000人)  人力行政專員/主任

1995-1998 云南金不換集團(制藥,國企)  人力行政經理兼總裁助理

1998-2000 美資宏高電子集團(5000余人)  人力資源及行政經理

2000-2014 中南集團(香港著名企業,兩萬余人,國內十數家分公司及子公司,電子技術/半導體/集成電路)  集團法務高級經理(總監級)

2014-至今 中南集團  集團人力資源高級經理(總監級) 高級培訓師

畢春秋老師長期從事人力資源/行政/法務管理/心理學應用等工作25年,服務企業涉及臺資、港資、美資及國有企業,熟悉現代企業管理及運作,對企業各發展階段及其轉型期所面臨的管理癥結有深刻認識,視野開闊。任職期間,先后擔任過人力資源高級經理、集團公司工會主席、企業調解委員會主任等職。為廣東君一律師事務所、廣東揚權律師事務所、廣東微眾律師事務所勞動法特聘專家,大律師網絡律師行合伙人;長期致力于員工關系及企業法務管理研究,是國內有較大影響力的勞動法實戰型專家。

畢春秋老師在任職大型外資企業集團的16年間,處理各種涉及勞資糾紛的案件近500起,涉案金額3000余萬元,企業實際支付經濟補償金/賠償金280余萬元,勝訴率90%以上。

 

畢春秋老師在企業法務管理中專注于勞動合同法的實踐與研究,尤其擅長如下精品課程的講授:《<勞動合同法>精解與經典案例分析》、《企業法律風險防范與化解實務》、《勞動合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術》等。此外,作為科班出身、且長期從事員工心理健康管理的畢春秋老師,還擅長于講授如下課程:《心理學在HR管理中的應用》《陽光心態》《壓力與情緒管理》、《泛90員工管理,如何從“心”開始》、《員工關系管理中的心理學技巧運用》等。

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